7月4日，淮北矿业集团党委书记、董事长方良才对《工程处重拳出击作风顽疾近日2名干部被组织召回》作出批示，只有严管才是大爱，唯有把严细实精做到位才能取得“两个安全”。集团上下要深刻理解“严管就是厚爱”的内涵，坚决摒弃“老好人”思想，坚持严抓严管主基调不动摇，保持严抓严管的态势不放松，不断增强“时时放心不下”的责任感，时刻紧绷安全弦，全力以赴抓好安全生产，坚定不移实现安全“四零”目标。

作风建设必须常抓不懈。干部“严细实精”作风是抓好安全工作的“牛鼻子”。“安全生产月”活动圆满收官，集团上下要持之以恒，做到月月都是“安全生产月”。各级领导干部尤其是主要领导要以上率下，以身作则，带头践行“严细实精”作风，落实“四勤四到”，以钉钉子的精神和韧劲、“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识、“一声令下、全面执行到位”的执行力，雷厉风行、快马加鞭抓好各项工作任务落实。要大兴调查研究之风，扑下身子，沉到一线，深入研究本单位干部队伍现状，分析解决作风突出问题，确保工作在一线推进、情况在一线掌握、问题在一线解决。要坚持“严”字当头，“细”处着眼，“实”处见效，始终秉持铁心肠、铁面孔、铁手腕的“三铁”精神抓安全，全面改进工作作风，让“严”的主基调在矿区蔚然成风。要真管真严、敢管敢严、长管长严，做到严管和厚爱结合、激励和约束并重，步步深入、久久为功，不断开创各项工作新局面。

安全责任必须压紧压实。知责任者，大丈夫之始也，行责任者，大丈夫之终也。集团上下要认真履行全员安全生产责任制，做到各司其职、各尽其责，形成全员参与、齐抓共管的工作合力。要进一步强化责任担当，牢固树立“事业大如天，责任重如山”的责任意识，做到思想上敢担当，行动上能担当，时刻把安全责任放在心上，扛在肩上，抓在手上。要对照年度各项工作任务，细化完善问题清单、任务清单，明确推进重点，压实安全责任，构建“明责知责、履责尽责、督责问责”的完整链条，切实筑牢齐抓共管的安全责任网络。各级管理人员要种好守好自己的“责任田”，坚持问题导向、目标导向和结果导向，强化风险管控，严格自查自纠，认真排查风险隐患，及时彻底整改问题，做到敢担当、强担当、善担当，在严管中彰显厚爱，为企业更高质量发展保驾护航。

监督考核必须从严从紧。动员千遍，不如问责一次。矿区上下要树立“严管是厚爱，不换思想就换人”的鲜明导向，敢于当“黑脸包公”，敢于坚持原则，敢于得罪人，用好监督考核的“指挥棒”，高举责任追究的“杀手锏”，避免责任落空、倒逼责任落地。要以“零容忍”的态度严厉查处违反各项管理规定的人和事，敢于亮起问责的“利剑”、落下问责的“板子”，发现问题要盯住不放，严肃追责问责。对安全造假、存在重大安全问题和隐患的，一律给予责任领导挂牌上门、公开曝光；对不在状态、不尽责的干部，及时动用组织手段、事前问责，保持严的态势不放松。要常态化开展“四不两直”督查，严查纪律松懈、作风飘浮、弄虚作假等行为，切实把“严细实精”作风融入到安全生产各个环节。

严管就是厚爱，厚爱必须严管。抓安全一刻也不能松懈、一点也不能马虎、一丝也不能大意。上半年，安全生产形势平稳有序，广大干部职工要坚定信心，务必保持清醒认识，以“万全准备”应对“万一可能”、以“万全之策”确保“万无一失”，全力营造安全稳定和谐发展环境。

（审核：高亚光  责编：何东方）