安全是发展的前提，发展是安全的保障。淮北矿业集团5月份安全生产视频会议刚召开不久，集团各单位要以落实会议精神为抓手，保持“时时放心不下”的状态，统筹好发展和安全“两件大事”，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，扛稳领导责任、强化监管责任、压实企业责任，切实筑牢安全生产防线，以高水平安全，护航集团新一轮高质量发展，以安全工作高质量推动企业发展高质量。

要以“时时放心不下”的状态，稳扎稳打安全生产工作。没有本质安全，发展只能是“镜花水月”。集团上下必须始终坚持人民至上、生命至上，把安全生产工作摆在压倒一切的位置。抓安全必须“煞费苦心”，决不能“漫不经心”。各级领导干部一定要坚持“煞费苦心”抓安全，始终对安全念兹在兹、无日或忘，以“时时放心不下”的状态换取职工群众“处处放得下心”的结果。在当前全党上下都在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的关键时期，集团上下要切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻理解“两个至上”的价值导向、“红线意识”的政治要求、“两件大事”的辩证关系、“两个根本”的实现路径，以良好安全成效检验主题教育成果，奋力实现安全生产“三步走”目标。“不谋全局者，不足谋一域。”安全工作是一项系统工程，必须跳出“就安全抓安全”的“小安全”局限思维，把安全放到集团大局下谋划，用联系的、发展的观点看待，以系统观念构建安全工作的“大体系”，达到“得其大者可以兼其小”的效果。

要以“时时放心不下”的状态，抓严抓细安全生产管理责任。管在平常时，安在细微处。集团各级领导干部要始终胸怀国之大者，心系民之关切，切实做到守一方平安、促一方发展、惠一方民生。抓安全必须“郑重其事”，决不能“敷衍了事”。各单位务必要全面细致排查每个作业地点都有什么风险隐患，切实做到心中有数。尤其是各矿要超前、精准、科学治灾害，坚定不移推进治灾工程实施。此外，要抓好雨季“三防”工作、抓好有限空间管理、抓好消防安全管理、抓好食品卫生安全管理。进一步健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险。严格把好规划、建设、生产、运行等各环节安全关，推动安全生产治理模式向事前预防转型。要盯紧重点领域、重点人群，查隐患、排风险，发现问题“零容忍”，边查边改、立行立改，确保全面覆盖、不留死角。

要以“时时放心不下”的状态，压紧压实安全生产主体责任。安全不安全，主体最关键。抓安全必须“担当作为”，决不能“碌碌无为”。各单位要坚决扛起安全生产主体责任；尤其是主要领导要亲力亲为、靠前指挥，大力践行严细实精、“四勤四到”；分管领导要具体抓、抓具体，统筹抓好各项安全措施落实，切实将安全责任压实到“神经末梢”。机关安全生产业务部门要充分发挥职能作用，聚焦最突出问题、最薄弱环节、最明显短板、最不放心区域，有针对性地“把脉问诊”“列单开方”，持续提高基层安全管理水平，守好安全工作第一道防线。各单位务必要认真落实安全整治工作方案、综合整治实施细则，确保安全生产综合整治取得实效。与此同时，要见微知著打好“主动仗”。“针尖大的窟窿能漏过斗大的风。”平时要把“无事”当“有事”防范，把“小事”当“大事”处置，要善于用“显微镜”发现隐患、用“放大镜”看待问题，注重从日常中察觉异常，从安全中预见不安全因素，将风险隐患化解于无形，将矛盾问题消除在萌芽状态。

安全生产只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。集团上下一定要始终保持笃行不怠的心态、接续奋斗的姿态、攻坚克难的状态，切实防范化解各类潜在性、苗头性、趋势性安全风险，不断增强应对风险挑战所需的适应力、响应力，以时时放心不下的状态，全力推动企业安全生产形势持续稳定向好。

（审核：王敬华 责编：王宏杰）